7月12日，銘鋒實業(yè)有限公司人力資源體系咨詢項目啟動大會順利召開，陳戰(zhàn)鋒董事長出席并作動員講話，公司核心管理人員參加會議。

陳戰(zhàn)鋒董事長致辭

       陳戰(zhàn)鋒董事長在講話中闡述了組織優(yōu)化的重大意義，指明了方向和目標(biāo)，一是對各部門任務(wù)作出具體部署。他強(qiáng)調(diào)，在思想上要高度重視，公司上下要集思廣益、深入研究、凝聚共識，各部門要提高站位，保障項目扎實開展，所有人要認(rèn)真、努力、全力以赴配合，一件事情的成功態(tài)度最重要。二是為了未來的發(fā)展，所有人要緊跟公司的步伐，不要自以為是，要統(tǒng)一思想，一條心。管理者以身作則帶動部門成員完成目標(biāo)，有效地建立完善的管理體系，通過制度的優(yōu)化設(shè)計，激發(fā)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識，推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量的快速持續(xù)發(fā)展。三是在行動上要步調(diào)一致，公司上下必須堅決服從項目的總體安排和部署，配合做好項目各階段的工作，形成一套科學(xué)完整的人力資源管理體系。四是在過程中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，特別要是對公司各專業(yè)職能、業(yè)務(wù)板塊、崗位標(biāo)準(zhǔn)、激勵體制等方面進(jìn)行深入思考和完善規(guī)劃。

紅門文化

       紅門文化劉紅衛(wèi)老師分享了項目規(guī)劃，獎懲規(guī)則及接下來的行動計劃。

圓滿結(jié)束

        本次人力資源體系咨詢項目，將通過開展組織崗位、績效考核、薪酬體系等三個方面的優(yōu)化設(shè)計，為公司建立起導(dǎo)向明確、基礎(chǔ)完善、結(jié)構(gòu)合理、管控有力的全方位員工激勵制度和人力資源管理體系。全體與會管理者鄭重承諾：積極參與，全力配合，順利實現(xiàn)項目目標(biāo)。